Dalam dunia produksi, kita seringkali mengelompokkan jenis produksi berdasarkan tujuan pemakaian barang atau jasa yang dihasilkan. Namun, ada pula jenis produksi yang tidak berfokus pada tujuan pemakaian spesifik. Artikel ini akan membahas jenis-jenis produksi tersebut, menjelaskan karakteristiknya, dan memberikan contoh konkret.
Produksi Berdasarkan Tujuan Pemakaian vs. Produksi Tanpa Tujuan Pemakaian Spesifik
Sebelum kita masuk ke inti pembahasan, penting untuk memahami perbedaan mendasar antara produksi yang berorientasi pada tujuan pemakaian dan yang tidak.
Produksi Berdasarkan Tujuan Pemakaian: Jenis produksi ini diarahkan untuk memenuhi kebutuhan atau keinginan konsumen yang spesifik. Contohnya: produksi mobil untuk transportasi, produksi pakaian untuk sandang, dan produksi makanan untuk konsumsi. Di sini, tujuan akhir produksi sudah jelas dan terdefinisi.
Produksi Tanpa Tujuan Pemakaian Spesifik: Jenis produksi ini berfokus pada proses produksi itu sendiri, tanpa memperhatikan secara detail tujuan pemakaian produk akhir. Tujuannya bisa beragam, dari pengembangan teknologi, riset dan pengembangan, hingga sekadar memenuhi kapasitas produksi. Produk yang dihasilkan mungkin belum memiliki pasar yang jelas atau masih membutuhkan proses pengembangan lebih lanjut.
Jenis Produksi yang Tidak Berdasarkan Tujuan Pemakaiannya
Berikut beberapa jenis produksi yang masuk kategori ini:
1. Produksi untuk Riset dan Pengembangan (R&D)
Produksi dalam konteks R&D seringkali tidak diarahkan pada tujuan pemakaian langsung. Tujuan utamanya adalah mengembangkan teknologi baru, menguji hipotesis, atau menciptakan prototipe. Produk yang dihasilkan mungkin belum sempurna, belum siap dipasarkan, atau bahkan mungkin hanya digunakan untuk pengujian internal. Contohnya, pembuatan prototipe pesawat terbang baru, pengembangan material canggih untuk industri kedirgantaraan, atau sintesis bahan kimia baru untuk penelitian medis.
2. Produksi untuk Inventaris dan Cadangan
Perusahaan seringkali memproduksi barang dalam jumlah lebih besar daripada yang dibutuhkan langsung oleh pasar. Hal ini dilakukan untuk menjaga ketersediaan stok, mencegah kekurangan barang, dan meminimalisir risiko gangguan pasokan. Produksi ini tidak langsung ditujukan untuk konsumen akhir, melainkan untuk memenuhi kebutuhan internal perusahaan. Contohnya: produksi komponen elektronik yang disimpan dalam gudang sebagai cadangan.
3. Produksi untuk Kapasitas Produksi
Perusahaan mungkin menjalankan produksi hanya untuk memanfaatkan kapasitas produksi yang ada. Jika kapasitas produksi terpasang idle (tidak terpakai), perusahaan mungkin akan menghasilkan produk, meskipun belum tentu ada permintaan pasar yang tinggi. Hal ini bertujuan untuk mengurangi biaya tetap dan menjaga efisiensi produksi.
4. Produksi Subsidiari
Dalam perusahaan besar, seringkali terdapat divisi atau anak perusahaan yang memproduksi barang atau jasa untuk mendukung operasi perusahaan induk. Produksi ini mungkin tidak dijual secara komersial, tetapi digunakan secara internal untuk proses produksi utama. Contohnya: sebuah perusahaan otomotif yang memiliki divisi yang memproduksi komponen-komponen tertentu untuk digunakan dalam perakitan mobil.
5. Produksi untuk Pembelajaran dan Pelatihan
Lembaga pendidikan atau perusahaan sering melakukan produksi untuk tujuan pembelajaran dan pelatihan. Produk yang dihasilkan mungkin tidak sempurna atau belum siap jual, tetapi berguna sebagai alat bantu belajar dan mengembangkan keterampilan. Contohnya: produksi karya kerajinan tangan oleh siswa sekolah kejuruan.
Kesimpulan
Produksi tidak selalu berorientasi pada tujuan pemakaian langsung. Beberapa jenis produksi, seperti R&D, produksi untuk inventaris, dan produksi untuk kapasitas produksi, bertujuan untuk memenuhi kebutuhan internal perusahaan, pengembangan teknologi, atau tujuan lain di luar memenuhi permintaan pasar langsung. Memahami perbedaan ini penting dalam mengoptimalkan strategi produksi dan manajemen bisnis.